Содержание статьи

Введение

В 2022-2023 годах, в России число малого и крупного бизнеса выросло на 2%. Большое количество людей стремиться открыть свое дело, работать там где тебе нравиться и заниматься тем к чему лежит душа.       

Собственное дело не обязательно должно быть заводом или крупной фирмой, можно для начала открыть свой магазинчик и со временем расширять уже свою сеть. Те, кто хотят работать на себя конечно же мечтаю, о том что начинание будет успешным. Но они совершенно не понимают как это сделать. Какими качествами должен обладать владелец и что сделать чтобы не прогореть в первый год.

В этой статье мы разберем как начать свой бизнес с нуля. Какие качества индивидуального предпринимателя помогут не прогореть в первый год.  Какие навыки и знания понадобятся новичку и где изучить основы в бизнесе.

Начало пути

Открывать свое дело всегда приятно. Ты начинаешь строить что-то новое и занимаешься любимым делом. Но к сожалению на одной любви далеко не уедешь, нужно много и упорно трудиться особенно в первый год. В этот период решается будет ли ваш бизнес существовать или канет в лету. Для того чтобы открывать свое дело, нужно понимать всю структуру работы, где лучше закупать товар, что делать для привлечения клиентов и т.д.

50% новичков прогорают в первые 6 месяцев. И дело не в том, что они не вкладывали силы в реализацию задуманного. На самом деле в основном владелец начинающего бизнеса не до конца понимает какие подводные камни его могут ожидать и как справляться с кризисом.

В городе Краснодар есть один магазин в котором регулярно меняются владельцы. Еще каких-то 2 года назад там продавали пиво, затем магазин был выкуплен и там открылся овощной, но через 3 месяца работы они внезапно закрылись говоря , что место не хорошее и прибыли мало.

В действительности вокруг тоже были ларьки и продуктовые магазины в которые люди ходили каждый день. Была большая конкуренция, но владельцы не знали как с этим справиться и вот уже год это место пустует.

Это классический пример, того как начинающие бизнесмены не могут справиться с кризисными ситуациями и не могут привлечь покупателей. Если вы хотите открывать свое дело для начала изучите всю информацию по сфере в которой хотите работать от грамотного составления товара, до ассортимента который должен у вас быть.

А еще лучше перед открытием поработать в этой сфере. Набравшись опыта вы уже как минимум будете готовы к некоторым непростым ситуациям. Поработав в магазине одежды хотя бы 6 месяцев вы уже будете знать достаточное количество информации для открытия своего дела.

Возьмем за пример цветочный магазин. Большинству людей которые хотят открыть цветочный неизвестны нюансы работы. Например, как долго храниться цветок, какая температура должна быть в холодильной камере, как правильно выбрать место и еще очень очень многое.

Открывая цветочный они в панике начинают изучать информацию, но увы бизнес уже прогорел, из за некачественно проданного цветка люди не хотят больше сюда заходить. И никакие скидки и акции здесь уже не помогут. В продуктовой и вещевой отрасли тоже множество непредвиденных ситуаций, которые грамотный предприниматель должен знать.

Но с чего же начать если хочется здесь и сразу открыть свое дело ?

Сядьте и подумайте в какой отрасли вы хотите открыться. Это может фастфуд, небольшая но уютная кофейня или просторный зоомагазин. Можно открыть свою точку выдачи товаров на вайлдберриз или открыть свой бизнес в инстаграм. Если вы рукодельница пробуйте продавать вещи сделанные своими руками на дому при помощи интернета.

 

Вариантов очень много, когда вы определитесь уже будет легче идти к своей цели. Почитайте максимум информации, если есть возможность пообщайтесь с владельцами. Другими словами подготавливайте богаж знаний который понадобиться в будущем.

Личные качества будущего владельца

Набор качеств которыми должен обладать бизнесмен во всех направлениях будет примерно одинаков. Это:

1. Решительность

Бывают такие ситуации в которых для достижения цели, нужно действовать максимально решительно. Как говориться кто не рискует тот не пьет.

 

2. Креативность

Иногда бывает и так что креативные идеи помогают вам не утонуть. Например интересно выставленный товар в магазине одежды или причудливые стаканчики под кофе, которых не будет нигде в городе кроме как у вас. 

 

3. Любовь к своему делу

Если у вас не будет любви то и работа будет идти тяп и ляп. Ваш бизнес это ваше детище которое растите с нуля. 

 

4. Находчивость

Например когда в магазине нет достаточного количества продаж. Нужно найти какое-то решение.

 

5. Честность

Проверено на собственном опыте врать покупателю что товар хороший, хотя на самом деле он будет немного испорчен не самая лучшая идея. Поверьте в следующий раз он сюда не придет или может возникнуть скандал, в котором вы 100% будете не правы.

 

6. Общительность

Общение с клиентами и сотрудниками очень важная часть работы. Нужно всегда улыбаться особенно стоя за кассой или консультируя.  Что касается общения с сотрудниками, поверьте гораздо приятнее работать когда команда дружная. Ругать только за дело, а не потому что у вас плохое настроение.

 

7. Самоотдача

Если вы как начальник не будете трудиться , то и ваши работники будут относиться к своей работе также.

Навыки которые необходимы владельцу бизнеса

Каждый предприниматель должен понимать как быть хорошим начальником, как набирать людей на работу и что от него как от шефа ожидают подчиненные. Из основных навыков можно выделить следующие:

 

Создание команды

Перед наймом на работу вам нужно уметь хорошо разбираться в людях. Не судить по одежде, а по навыкам и знаниям которыми владеет будущий сотрудник. Около 50 % успеха будет зависеть от ваших сотрудников.

 

Лидерство

Начинающий предприниматель должен быть безусловно быть лидером для всех его подчиненных. Лидер – не просто начальник который который ходит и командует, а тот на кого можно положиться в сложных ситуациях. Тот у кого можно спросить как правильно сделать, хороший начальник не просто укажет на ошибку допущенную сотрудником, он объяснит почему тот был не прав.

 

Управление командой

Просто найти грамотных специалистов в команду будет недостаточно. Работу сотрудников должен планировать и организовывать руководитель. Важно научиться грамотно делегировать полномочия, чтобы подчиненные раскрыли свои лучшие качества, становились более опытными и компетентными.

 

Умение грамотно пользоваться финансами

Речь идет не только о грамотном использовании прибыли но и грамотном преумножении. Ведь если не будет денег не будет и бизнеса.  Хороший подбор поставщиков, в соотношении цены и качества товара, тоже очень важен.

 

Продажи

Один из самых главных аспектов существования.  К этому навыку относится оценка заинтересованности и анализ поведения клиентов, использование методов, систем и практик для привлечения новых покупателей. Знание финансовой грамотности для новичков будет полезным навыком. 

 

Маркетинг

Важно чтобы при начале запуска стартапа о нем узнали как можно большее количество людей. Успешная рекламная кампания это как минимум 15% успешного существования. Руководителю необходимо изучить маркетинг для самостоятельной организации продвижения или понимания того, что происходит в компании, если продвижением занимается другой сотрудник.

 

Осознанность

Это состояние помогает относиться к бизнесу как к искусству, действовать в потоке и получать удовольствие от своих занятий. Успешный бизнесмен действует осознанно, понимает мотивы своих и чужих действий и имеет развитую, хорошо прокачанную интуицию, которая помогает быстро принимать решения. 

Помимо интуиции осознанность ваших действий помогает вам понять что все провалы компании это 100% ваша вина, а не сотрудников. Где-то не доглядели, что-то не увидели, сотрудник сделал все как ему было сказано, ваша задача проверить и найти ошибку если такова имеется.

 

Умение мыслить в долгосрочной перспективе

Всегда нужно просчитывать все наперед. Нужно рассматривать все с расчетом, а что будет через год если я сделаю так. Это поможет новичку не допускать ошибок которые могут привести к краху.

 

Умение проигрывать

Поверьте на слово ни один человек не приходит к успеху без поражений. Не стоит опускать руки после первой неудачи попробуйте внести в компанию что-то новое. Оставьте неудачу позади и идите к новым вершинам.

 

Улучшение мира

В конце концов, самая лучшая и устойчивая мотивация заключается в желании нести положительные изменения миру. Когда вы сосредоточены на своем бизнесе и приоритет отдан успеху, вы найдете себя готовым к любым штормам ради достижения цели.

Не позволяйте этому списку запугать или отговорить вас. Быть предпринимателем сложно, но всем этим навыкам можно научиться.  Если вы заметили, что чего то не умеете, постарайтесь научиться. Ваш конечный успех всегда зависит от ваших способностей. Но если вы хотите качественно обучиться на владельца, на помощь вам придут онлайн-курсы.

Продвинутая внедренческая консалтингово-образовательная программа для специалистов и управленцев младшего и среднего звена, которые хотят карьерног...
Продвинутый
1,5 года
Добавить в избранное
350 000 ₽
Продвинутая внедренческая консалтингово-образовательная программа для специалистов и управленцев младшего и среднего звена, которые хотят карьерног...
Продвинутый
Добавить в избранное
315 000 ₽
Бизнес и управление
385 000 ₽
Продвинутая внедренческая консалтингово-образовательная программа для специалистов и управленцев младшего и среднего звена, которые хотят карьерног...
Продвинутый
1 год
Добавить в избранное
385 000 ₽

Где учиться чтобы стать успешным бизнесменом

Как многие знают онлайн курсы в последнее время стали очень популярными. Данное образование поможет не только освоить новую профессию, но и получить необходимые знания и поддержку тем кто хочет открыть свое дело. Открывать и работать на себя это достаточно тяжело, особенно для тех кто никогда не сталкивался с управлением. Курсы для начинающих предпринимателей помогут в изучении основных навыков которые потребуются.

Вам расскажут как правильно вести кассу и расставлять товар на полках в магазине. Как привлечь клиентов и как увеличить продажи. Другими словами спикеры курса расскажут вам обо всех деталях ведения дела. Они и сами являются владельцами разных компаний или магазинов. У этих людей большой опыт работы и они знаю все обо всем.

Например онлайн курс  по открытию бизнеса с нуля.  Стоимость данного курса всего 8200 рублей, длительность обучения 3 недели.

В программе есть все что может понадобиться на начальных этапах новичку а именно:

  • Анализ рынка. Определение ниши для проекта и анализ рынка. Проведение конкурентного анализа.
  • Товары и поставщики. Определение вида деятельности для бизнеса по ОКВЭД. Выбор оборудования и помещения с дизайн-проектом для открытия.
  • Бюджет проекта. Составление инвестиционного бизнес-плана проекта.
  • Регистрация. Выбор формы регистрации и режима налогообложения. Определение необходимости дополнительной сертификации и лицензирования продуктов или услуг.
  • Маркетинг. Создание рекламной кампании для оффлайн- и онлайн-продвижения.
  • Сотрудники и клиенты.  Планирование системы KPI для сотрудников. Исследование точек масштабирования бизнеса.

Этот курс идеально подойдет для начинающих предпринимателей, все вышеперечисленное понадобиться на первоначальном этапе. В дальнейшем можно проходить курсы по улучшению и более углубленному изучению материала, который вам точно пригодиться. 

Есть курсы которые подготовят вас к открытию дизайн студии, он также подходит для обучения новичков.  

В этом курсе имеется вся информация которая понадобиться начинающему бизнесмену в сфере дизайна. Таких обучений в разных сферах еще много, хотите открыть интернет магазин, есть обучающий курс, хотите владеть рестораном пожалуйста курсы для управляющих рестораном и т.д.             

Если вам сложно общаться с трудными клиентами или настроить команду на позитивный настрой есть курсы по психологии, которые помогут лидеру в решении внутренних проблем в коллективе.   

5 ошибок начинающих предпринимателей

Все мы люди и как любой человек предприниматель тоже может совершать ошибки. Предлагаю рассмотреть 5 самых популярных ошибок новичков.

1. Ожидание легкого и быстрого успеха

Множеству начинающих предпринимателей кажется, что стоит только начать, как всё должно пойти как по маслу: начнутся продажи, поставщики будут выстраиваться в очередь с заманчивыми предложениями, все проблемы с государственными органами разрешит бухгалтер или юрист, а конкуренты тихо исчезнут с рынка.

Это совсем не так, поэтому бизнесмену надо быть готовым к трудностям и разочарованиям.
Практика показывает, что люди почему-то готовы прилагать гораздо больше усилий для построения успешной карьеры в чьем-то бизнесе, чем для развития своего.

Вспомните, сколько сил и времени у вас ушло на то, чтоб получить свою сегодняшнюю должность? Годы учёбы в вузе и на дополнительных курсах, стажировка, изучение правил работы в коллективе и общения с начальством, постоянное развитие профессиональных навыков и т.д. Почему же собственный бизнес кажется более простым занятием?

А ведь вместо одного начальника у предпринимателя появятся, как минимум, десять: покупатели, клиенты, государственные органы, поставщики, арендодатели и т.д.

 

Со всеми этими людьми и структурами надо будет уметь взаимодействовать, понимать их цели и потребности, выполнять свои обязательства. Так что вести собственное дело ничуть не легче, чем работать на кого-то, хотя трудности в нём будут другого порядка, чем на наемной работе.

 

2. Отсутствие плана действий

Бизнес похож на автомобиль, сам по себе он катится только под гору. Если вы не представляете себе, что именно должны делать и за что вам заплатит клиент или покупатель, то приступать к реальным действиям рано. Изучайте всю доступную информацию, связанную с вашим бизнесом: бизнес-планы, книги и статьи, предложения франчайзеров, реальные кейсы и т.д. 

 

Если у вас есть возможность хотя бы временно поработать в компании, работающей в выбранном вами направлении или смежном с ним, то обязательно ею воспользуйтесь.

К типичным ошибкам в бизнес-планировании можно отнести:

  1. Отсутствие понятных целей в виде конкретных цифр объема продаж и прибыли и сроков их достижения;
  2. Нечеткое распределение зон ответственности между партнерами или сотрудниками;
  3. Занижение сумм предполагаемых бизнес-расходов;
  4.  Слишком оптимистичные цифры ожидаемых доходов;
  5. Выбор всего лишь одного варианта стратегии развития бизнеса;
  6. Отсутствие плана «В», если первоначальный план «А» по каким-то причинам не может быть реализован;
  7. Недооценка предпринимательских рисков и деятельности конкурентов.

С KursPlus вы сможете выбрать самые нужные курсы. Удобный интерфейс сайта поможет выставить нужные параметры для поиска курса. Большое количество онлайн-школ позволит выбрать удобный для вас формат обучения.

 

3.  Непонимание аудитории

Ещё одна ошибка начинающих предпринимателей – это непонимание своей целевой аудитории. Есть категория людей, которые хотят заниматься только тем, что нравится им самим. Например, вы увлекаетесь альпинизмом, поэтому хотите открыть магазин горного снаряжения. 

Но подумайте – достаточно ли в вашем населённом пункте платежеспособных покупателей, интересующихся такими товарами? Может быть, стоит открыть магазин спортивных товаров, аудитория которого гораздо шире, а горное снаряжение, раз оно уж так вам по душе, продавать только под заказ.

 

Ориентируйтесь не на то, что вы можете продать или предложить, а на то, в чём нуждается ваш потребитель, и за что он готов платить.

Продвинутая внедренческая консалтингово-образовательная программа для специалистов и управленцев младшего и среднего звена, которые хотят карьерног...
Продвинутый
1,5 года
Добавить в избранное
350 000 ₽
Продвинутая внедренческая консалтингово-образовательная программа для специалистов и управленцев младшего и среднего звена, которые хотят карьерног...
Продвинутый
Добавить в избранное
315 000 ₽
Бизнес и управление
385 000 ₽
Продвинутая внедренческая консалтингово-образовательная программа для специалистов и управленцев младшего и среднего звена, которые хотят карьерног...
Продвинутый
1 год
Добавить в избранное
385 000 ₽

 

4.  Неумение распоряжаться деньгами

Опыт показывает, что легче всего на старте растратить не свои деньги, а чьи-то инвестиции или кредиты. Если на руках у вас солидный стартовый капитал, то тут же возникает соблазн потратить его “на пользу дела”. 

Некоторые новички слишком увлекаются атрибутами: офисом в престижном месте, дорогим служебным автомобилем, корпоративным сайтом с индивидуальным дизайном и т.д. В качестве оправдания приводится тот факт, что подобные расходы – это формирование имиджа и репутации, без которых в серьезном бизнесе делать нечего.

На самом деле стартовый капитал надо тратить на организацию первых продаж, формирование базы клиентов, повышение качества продукта или услуги, установление деловых связей. Опытные предприниматели советуют начинающим стартовать с минимальным капиталом или вообще без него. Не стоит сразу замахиваться на какие-то грандиозные проекты. 

 

Попробуйте для начала получить хотя бы скромные суммы от оказания услуг или устройтесь в цепочку оптово-розничных продаж в качестве агента. Ваш собственный опыт в самостоятельном получении доходов ничем заменить нельзя.  

 

5. Игнорирование конкурентов

Если выбрали прибыльное направление, то у вас обязательно будут конкуренты. И, конечно же, часть рынка будет занята теми, кто начал раньше вас, вложил свои деньги и усилия и рассчитывает на определенную прибыль. 

Наличие конкурентов не должно вас сразу останавливать от старта, но и игнорировать их тоже нельзя. Чтобы понять, насколько конкурентна выбранная вами ниша и чем вы можете выделиться, можно заказать маркетинговое исследование или провести экспресс-анализ самостоятельно.

Коротко о главном

Создавать свой свой бизнес с нуля это всегда тяжело. Не стоит надеяться на золотые годы через месяц после открытия. В первый год нужно постараться как можно больше выкладываться, ведь без усилий вы разоритесь через 5-6 месяцев и понесете серьезные убытки.

Для того чтобы начать свое дело, нужно быть сильным духом и не расстраиваться после первого провала.

Правильно распоряжайтесь средствами, которые вы заработали.

Ориентируйтесь не на свой вкус, а на спрос покупателей.