Возможность вернуть 13% стоимости
Мы формируем пакет документов для возврата средств, затраченных на обучение, согласно п. 21 ст. 217 и п. 2 ст. 219 НК РФ.
Окупаемость в течение 0,5-1,5 лет
Около 70% студентов получают рост карьеры и дохода ещё до окончания программы!
Самый крутой нетворкинг
Максимальная география ваших бизнес-связей: студенты-очники в Москве + онлайн-студенты из России, Европы, США и всего мира (70+ стран!).
Продвинутая премиальная углубленная внедренческая консалтингово-образовательная программа для собственников и управленцев высшего и среднего звена, которые хотят построить бизнес мирового уровня или работать на высших должностях. Для тех, кто нуждается в получении полноценных современных управленческих навыков и не готов довольствоваться базовыми знаниями, которые даются в академических школах бизнеса.
Кому подойдёт этот курс
Собственникам бизнеса
которые ищут повышения эффективности и роста для своих компаний.
Управленцам
которые хотят развиваться на высших карьерных позициях.
Ваши результаты после обучения
2 диплома (российский и швейцарский)
Ваш высокий статус будет подчёркиваться не только российским, но и швейцарским дипломом
Рост бизнеса
Тотальная модернизация и быстрое масштабирование вашей компании прямо в ходе обучения.
Развитые лидерские качества
Преданная команда сотрудников, благодаря развитию Ваших лидерских качеств
Более глубокое усвоение материала
На внедренческом MBA в EMAS в вашем распоряжении очные сессии + их 100% онлайн аналоги + Консалтинг.
Достижения в управленческое науке
Научные публикации и развитие не только как практик, но и как учёный
Содержание курса
Блок Андрея КОЛЯДЫ посвящён изучению и отработке как широко используемых в международном бизнесе, так и применяемых специально для условий российской практики самых передовых управленческих инструментов по анализу, оценке и управленческому прогнозированию рынка в условиях высокой конкуренции, анализу рыночных рисков, анализу конкурентов, анализу эффективности бизнес-процессов компании, её преимуществ и недостатков, просчёту экономических перспектив бизнес-модели компании
Будут отработаны инструменты бренд-менеджмента, создания стандарта эмоционального отношения к работе, эффективного ценообразования, управления товарным портфелем компании, стратегические аспекты управления продажами. Будут обсуждены и отработаны технологии Sustainable Development Management (Менеджмент Устойчивого Развития), обсуждены условия работы бизнеса в условиях ВТО.
Блок Андрея КОЛЯДЫ посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых инструментов стратегического маркетинга по исследованию рынков, конструированию и управлению брендом (бренд-менеджмент), инструментам оценки эффективности рекламы (продвижения)
Блок Андрея КОЛЯДЫ посвящён изучению современных подходов к проведению изменений в бизнесе. Изучаются способы, которые позволяют внедрить изменения с минимальными затратами финансовых, временных и человеческих ресурсов
Блок Андрея КОЛЯДЫ посвящён изучению и отработке широко используемых в международном бизнесе и российской практике самых передовых технологий и инструментов мониторинга, управления и изменения корпоративной культуры компании
Продакт-менеджер отвечает за создание цифровых и нецифровых продуктов. Цифровые — это онлайн-курсы, приложения, электронные книги, а нецифровые — пирожные, мебель, товары для животных и т. д. Он управляет командой, контролирует все этапы проектирования, запуска и развития продукта, следит за рентабельностью.
Продакт-менеджеры работают из любой точки мира в IT, телекоме, образовании, фармацевтике, промышленности, сфере красоты и спорта. Могут работать в офисе и удалённо.
Кому подойдёт этот курс
Новичкам в управлении продуктом
На практике узнаете, как запускать продукты. Сможете стать востребованным специалистом и больше зарабатывать.
IT-специалистам и UX-дизайнерам
Усилите резюме скилами продакт-менеджера. Сможете создавать технологичные и удобные продукты. Поймёте, как работать с командой и выводить продукт на рынок.
Маркетологам, аналитикам, менеджерам по продажам
Разберётесь в каждом этапе продуктовой разработки от идеи до запуска. Расширите свои компетенции, займёте новое место в команде.
Чему вы научитесь
Проверять гипотезы
Узнаете, как протестировать продукт еще до запуска и понять, понравится ли он клиентам.
Составлять roadmap продукта
Поймёте, как разработать дорожную карту продукта — с учётом бизнес-цели, плановых показателей прибыли и проведённых исследований.
Разбираться в юнит-экономике и монетизации
Сможете разработать выгодную финансовую модель продукта и уменьшить расходы на его запуск.
Анализировать пользователей и проводить CustDev
Научитесь проводить интервью с пользователями, выявлять их боли и потребности. Сможете создавать востребованные продукты.
Исследовать конкурентов
Научитесь анализировать рынок. Узнаете, как определять объём рынка, позиционировать продукт и отстраиваться от конкурентов.
Управлять командой
Сможете организовать работу команды и качественно ставить задачи.
Содержание курса
Название блока
Познакомитесь с разными видами продуктов и разберётесь, какие задачи они решают. Поймёте, чем менеджер по продукту отличается от менеджера проектов и от product owner. Разберётесь, как начать путь в профессии.
Узнаете, какие soft и hard skills нужны продакт-менеджеру. Поймёте, что такое продуктовый подход. Разберётесь, чем различается работа продакта в стартапе и в крупной компании.
Разберётесь, что такое продуктовые и бизнес- метрики и бэклоги. Узнаете, какие бывают цели в работе над продуктами. Получите чек-лист для брифинга руководителей.
Научитесь анализировать конкурентов и рынок с помощью метода TAM-SAM-SOM. Узнаете, как определить модель монетизации для своих и чужих продуктов. Получите чек-лист по анализу конкурентов и рынка.
Узнаете, какие метрики нужны, чтобы анализировать продукты. Поймёте, что такое клиентская воронка и как её рассчитывать. Научитесь проводить A/B-тесты и составлять наглядные дашборды.
Узнаете, зачем анализировать поведение пользователей, и как исследования влияют на стратегию продукта. Научитесь проводить CustDev и составлять портрет клиента. Получите чек-лист для подготовки CustDev.
Научитесь искать и тестировать гипотезы, чтобы создавать востребованные продукты.
Поймёте, как составлять путь клиентов (CJM). Научитесь анализировать боли пользователей и искать точки роста продукта, чтобы развивать его.
Узнаете, как работают принципы дизайн-мышления. Поймёте, как проводить глубинные интервью и на что обращать внимание при анализе результатов. Научитесь генерировать и отбирать идеи, тестировать их и делать рабочие прототипы.
Разберётесь, как определять ключевые метрики с учетом бизнес-целей и исследований по продукту и пользователям.
Будьте первым кто оставит отзыв.
Оставить отзыв можно только с предоставлением сертификата о прохождении курса.
Похожие курсы
