Формат обучения
Видеолекции, вебинары, практические задания с проверкой экспертом
Длительность
3,5 месяца
Доступ к курсу
навсегда
Каждому управленцу хочется разгрузиться и заниматься глобальными задачами
Задача хорошего управленца — организовать процессы так, чтобы всё работало без его участия. Чтобы можно было уйти спокойно в отпуск, отключить телефон и не переживать, а справятся ли коллеги.
Цель управленца — вдохновить команду и достичь высоких результатов. Но для этого не всегда хватает времени и сил.
Курс подойдёт, если вы узнаёте себя в таких ситуациях
Вкладываете много ресурсов
в интеграцию новых процессов и инструментов, но они не приживаются. Когда что-то идёт не так, тратите много сил на поиск причин
Вам постоянно приходится
«тушить пожары» — незапланированно устранять ошибки, разрешать конфликты, делать не свои задачи. Такая работа в авральном режиме отнимает много времени и сил
У вас есть ощущение,
что ваша команда не хочет расти и новые задачи вводят их в ступор. Иногда кажется, что у сотрудников не хватает компетенций для стандартных задач
Вы научитесь системно подходить к управлению — сможете не только анализировать, но и улучшать
Оптимизировать бизнес‑процессы
Разберётесь во всех элементах вашей текущей системы, определите загрузку, ресурсы и этапы для успешной оптимизации процессов
Управлять ресурсами и временем команды
Узнаете, как планировать ресурсы и время команды от начала до реализации проекта, чтобы снизить фактор личного вмешательства и всё успеть
Достигать стратегических целей
Научитесь распределять свои ресурсы при операционном и тактическом управлении — и вовремя переключать внимание на стратегические задачи
Обучать сотрудников и делегировать задачи
Поймёте, как анализировать работу команды, развивать сотрудников и мотивировать на результат. Сможете обучить команду и распределить часть своих задач
Содержание курса
Название блока
Узнаете, как достигать стратегических целей, уделяя внимание правильным тактическим целям и операционным задачам. Научитесь планировать работу команды, учитывая риски и ограничения.
Разберётесь, какие бизнес-процессы можно оптимизировать, чтобы высвободить своё время и время команды. А также снизить количество ошибок и повысить эффективность работы — особенно там, где большая текучка сотрудников. Научитесь анализировать эффективность бизнес-процессов и предлагать на основе этого улучшения.
Научитесь правильно планировать ресурсы на реализацию проектов и обеспечение бизнес-процессов, планировать и оптимизировать время от старта проекта до результата, решать проблемы по ходу дела и помогать новым сотрудникам вливаться в процесс.
Узнаете, как создать команду и выстроить с ней эффективную работу. Научитесь принимать коллективные решения и оптимизировать временные и личные ресурсы. Сможете грамотно и безболезненно делегировать задачи, мотивировать и вести команду к общей цели. Вас ждут три задания с проверкой экспертом и задания для самостоятельных тренировок.
Вы представите систему для оптимизации работы команды. В формате презентации расскажите, какие практики с занятий, модели, инструменты и подходы внедрили в работу за время обучения. На всех этапах с вами будет дипломный руководитель, который оценит вашу работу и даст рекомендации, как внедрить освоенные вами инструменты.
Будьте первым кто оставит отзыв.
Оставить отзыв можно только с предоставлением сертификата о прохождении курса.
Похожие курсы
