Курс «Тайм-менеджмент»
бесплатно
Практика занимает
142 часа из 246
Доступ к курсу
навсегда
Менеджеры проектов помогают реализовывать бизнес-идеи и запускать новые продукты. Они отвечают за то, чтобы проекты были готовы в срок и соответствовали требованиям заказчика. Эффективные менеджеры проектов помогают компаниям увеличивать прибыль, поэтому всегда востребованы в разных отраслях, особенно в IT.
По данным РБК, российскому рынку требуется около 170 000 IT-специалистов. Это не только программисты, а в том числе и менеджеры проектов, которые управляют разработкой.
Кому подойдёт этот курс
Менеджерам проектов
Научитесь работать с командой и клиентами, оценивать риски и рентабельность. Сможете анализировать эффективность продвижения, получите базовые знания в вёрстке и программировании.
Руководителям и ведущим специалистам
Научитесь контролировать работу сотрудников, оценивать рентабельность и риски продукта, выявлять слабые места. Разберётесь, как выстроить коммуникацию в команде.
Новичкам в управлении проектами
Изучите этапы управления проектами. Сможете разработать концепцию, оценить ресурсы, собрать команду, проанализировать результаты. Добавите в портфолио 2-4 эффектных кейса.
Чему вы научитесь
Управлять проектами
Научитесь определять цели проекта и создавать его концепцию. Поймёте, как запускать проекты и отслеживать их эффективность.
Сотрудничать с заказчиками
Научитесь брифовать заказчиков так, чтобы понимать цели и задачи проекта. Поймёте, как фиксировать договорённости.
Использовать все возможности Excel
Научитесь быстро делать сложные расчёты и визуализировать данные. Сможете делать понятные отчёты для руководства.
Работать с бюджетом
Поймёте, как планировать экономику проектов и рассчитывать операционные затраты. Сможете оценивать рентабельность проектов.
Управлять командой
Узнаете, как создавать рабочие группы и мотивировать сотрудников. Сможете собрать сильную команду.
Презентовать проекты
Поймёте, как правильно выстраивать логику выступления и акцентировать внимание на главном. Научитесь работать с возражениями.
Содержание курса
Название блока
Определение цели проекта
Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
Разработка концепции проекта. Часть 2.
Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
Фиксация требований проекта
Формирование команды проекта
Оценка. Приоритеты. Прототип проекта
Ресурсы проекта. Тендеры. Закупки
Экономика проекта. OPEX & CAPEX. P&L проекта
Как организовать и провести первую установочную встречу
Контроль выполнения и качества проекта
Взаимодействие в команде проекта
Стадия приёмки работ
Зачем делают пилотный проект
Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
Жизнь при полном релизе проекта
Работа над проектом после запуска
Анализ пользователей
СJM + CX
Design Thinking
Продакт в командных процессах
Путь развития продакта
Эффективная команда — как создать, развить, направить
Управление удалённой командой
Роль экономиста-финансиста в компании
Стратегия компании
Бизнес-план
Анализ внешней среды
Анализ внутренней среды
Расчёт выручки
Расчёт операционной модели и затрат
Расчёт финансовых показателей
Договорные отношения
Структура презентации
Визуализация данных в презентациях
Основы сильных выступлений
Публичное выступление с презентацией
Будьте первым кто оставит отзыв.
Оставить отзыв можно только с предоставлением сертификата о прохождении курса.
Похожие курсы
