Длительность
3 месяца
Формат обучения
Видеолекции, практические задания и вебинары
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Agile помогает бизнесу быстрее адаптироваться к изменениям на рынке
Методологии и фреймворки Agile позволяют равномерно распределить нагрузку между сотрудниками, выстроить эффективную коммуникацию и оперативно вносить изменения в продукт.
Кому подойдёт этот курс
Руководителям отделов и подразделений, тимлидам
Узнаете, как повысить производительность команды и наладить коммуникации между разными отделами
Проджект- и продакт-менеджерам
Актуализируете знания и освоите новые инструменты. Поймёте, как оперативно реагировать на изменения во внешней среде
Владельцам компаний и стартапов
Научитесь оптимизировать процессы, выбирать подходящие подходы к управлению и быстро адаптироваться к изменениям
Тем, кто ищет работу в agile-компаниях
Получите полное представление об agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.
Чему вы научитесь
Применять на практике
принципы agile в рамках управления командой
Запускать scrum-команды
определять роли, фасилитировать события
Делегировать задачи
и передавать решения команде
Использовать kanban-доску,
оценивать и декомпозировать задачи
Формировать видение продукта,
стратегию, roadmap, бэклог продукта
Использовать продуктовые практики:
user stories, jobs to be done, lean canvas
Содержание курса
Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.
4 часа теории
6 часов практики
История появления agile
Основные ценности agile
Теория запутанности. Модель Кеневин (Cynefin framework)
Отличие традиционных подходов к управлению от гибких
Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности. Узнаете, как его анализировать, определять цели улучшения, рассчитывать ключевые показатели. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах
и оценивать границы применимости бережливых принципов при разработке инновационных продуктов.
3 часа теории
3 часа практики
Бережливое производство
Поток создания ценности
Lean и agile
Научитесь работать в рамках модели Lean startup canvas, формулировать и взаимодействовать
с пользовательскими историями. Узнаете, что такое MVP и agile-планирование.
7 часов теории
10 часов практики
Lean startup canvas. Быстрая проверка идеи для стартапа
Пользовательские истории и оценки задач
Практики оценок
Вебинар. Практики оценок
Работа с бэклогом
Научитесь планировать спринт, узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.
4 часа теории
6 часов практики
Планирование спринта
Работа, итерации и обзор спринта
Ретроспектива
Вебинар. Фреймворк scrum
Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессами и задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.
3 часа теории
7 часов практики
Основы kanban-метода
Развитие применения kanban-системы
Построение kanban-системы
Вебинар. Вопросы по kanban-системе
Будьте первым кто оставит отзыв.
Оставить отзыв можно только с предоставлением сертификата о прохождении курса.
Похожие курсы
