ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
6 месяцев 2 занятия в неделю
ПРЕИМУЩЕСТВО
Online-встречи каждые 2 недели
Доступ к курсу
навсегда
Тимлид – это специалист, который координирует деятельность команды разработчиков, распределяет сферы ответственности, взаимодействует с заказчиком, планирует и организует обучение и работу для своей команды. Тимлид — одновременно опытный программист и хороший менеджер. Лидер команды играет роль связующего звена между заказчиком и разработчиками
Кому подойдёт этот курс
Senior- и middle- разработчикам
Хотите вырасти до руководителя команды разработки.
Практикующим руководителям команд
Хотите прокачать скиллы, структурировать знания и обменяться опытом с коллегами.
Начинающим руководителям команд
Вы недавно стали тимлидом и хотите учиться на чужих ошибках, а не на своих.
Содержание курса
Вы научитесь системно находить ценных кандидатов и удерживать их в команде. Если придётся решить вопрос с увольнением или неожиданным отпуском, вы сможете принять решение с опорой на Трудовой кодекс.
Поиск и подбор кандидата, собеседование
Трудовой кодекс, увольнение сотрудников
Онбординг, испытательный срок
Система мотивации сотрудников. Делегирование
Развитие сотрудников. Обратная связь, One-to-One
Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.
Вы научитесь организовывать командную работу: распределять обязанности, справляться с конфликтами и поддерживать здоровую рабочую атмосферу.
Жизненный цикл команды. Модель Такмана. Паттерны поведения на каждой стадии
Стили лидерства
Организация коммуникаций. Матрица ответственности (RACI)
Способы управления: трекшн, фасилитация и коучинг обучение
Управление конфликтами
Управление компетенциями
Особенности управления распределенной командой
Вы научитесь управлять продуктом: понимать запросы менеджмента и клиентов, оценивать долю продукта на рынке и анализировать конкурентов. Это поможет вам ставить цели перед командой и приоритизировать задачи в бэклоге.
Определение рынка и конкурентный анализ
Выявление потребностей потенциальных клиентов (CustDev). Понятие продуктовых инженеров
Управление продуктовым бэклогом
Определение целей для продукта и команды
Научитесь организовывать разработку продукта: выявлять и корректировать текущие проблемы в тестировании, мониторить инциденты и отслеживать эффективность команды.
Фундаментальная теория тестирования: мифы, цели, принципы
Организация тестирования и контроль качества
Оптимизация процессов контроля качества и тестирования
Поможем прокачаться в роли техлида: вы научитесь работать с архитектурой проекта и техническим долгом, вести документацию и масштабировать процессы.
Чистый код: практики Code Review. Линтеры
Управление техническим долгом на проекте. Организация рефакторинга
Архитектура проекта: принципы проектирования архитектуры, паттерны и инструменты
Масштабирование системы. Вопросы максимальной изолированности компонентов. Роль архитектора в компании, архитектурные ревью.
Важность архитектуры в ПО, когда начинать думать о серьезной архитектуре, риски попустительства.
Управление знаниями: их виды, организация базы знаний, структурирование информации
Управление знаниями: техническая документация
Расскажем, как автоматизировать циклы разработки. Вы научитесь настраивать пайплайны в CI/CD, организовывать работу с репозиториями в команде, работать с системами оркестрации.
Какие подходы и практики существуют. Понятия CI/CD.
Разбор Jenkins, Bamboo, GitLab CI
Разбор Docker и Docker Swarm
Разбор Ansible и Kubernetes
Будьте первым кто оставит отзыв.
Оставить отзыв можно только с предоставлением сертификата о прохождении курса.
Популярные курсы
-
Онлайн-курс для подростков «Стресс...3 900 ₽От Детская бизнес-школа ITC Group
-
MBA: Менеджмент в медицине, програ...350 000 ₽От Emas
-
MBA: Стратегический менеджмент, ди...315 000 ₽От Emas
-
Executive MBA ǀ 1 год385 000 ₽От Emas
-
Executive MBA: Стратегический мене...385 000 ₽От Emas
-
DBA: Стратегический менеджмент, ди...505 000 ₽От Emas