Руководитель команды разработки

324 студента зачислены

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

6 месяцев 2 занятия в неделю

ПРЕИМУЩЕСТВО

Online-встречи каждые 2 недели

Доступ к курсу

навсегда

Тимлид – это специалист, который координирует деятельность команды разработчиков, распределяет сферы ответственности, взаимодействует с заказчиком, планирует и организует обучение и работу для своей команды. Тимлид — одновременно опытный программист и хороший менеджер. Лидер команды играет роль связующего звена между заказчиком и разработчиками

Кому подойдёт этот курс

Senior- и middle- разработчикам

Хотите вырасти до руководителя команды разработки.

Практикующим руководителям команд

Хотите прокачать скиллы, структурировать знания и обменяться опытом с коллегами.

Начинающим руководителям команд

Вы недавно стали тимлидом и хотите учиться на чужих ошибках, а не на своих.

Содержание курса

Вы научитесь системно находить ценных кандидатов и удерживать их в команде. Если придётся решить вопрос с увольнением или неожиданным отпуском, вы сможете принять решение с опорой на Трудовой кодекс.

Поиск и подбор кандидата, собеседование
Трудовой кодекс, увольнение сотрудников
Онбординг, испытательный срок
Система мотивации сотрудников. Делегирование
Развитие сотрудников. Обратная связь, One-to-One
Проведём 2 встречи в Zoom и обсудим ваш кейс.

Вы научитесь организовывать командную работу: распределять обязанности, справляться с конфликтами и поддерживать здоровую рабочую атмосферу.

Жизненный цикл команды. Модель Такмана. Паттерны поведения на каждой стадии
Стили лидерства
Организация коммуникаций. Матрица ответственности (RACI)
Способы управления: трекшн, фасилитация и коучинг обучение
Управление конфликтами
Управление компетенциями
Особенности управления распределенной командой

Вы научитесь управлять продуктом: понимать запросы менеджмента и клиентов, оценивать долю продукта на рынке и анализировать конкурентов. Это поможет вам ставить цели перед командой и приоритизировать задачи в бэклоге.

Определение рынка и конкурентный анализ
Выявление потребностей потенциальных клиентов (CustDev). Понятие продуктовых инженеров
Управление продуктовым бэклогом
Определение целей для продукта и команды

Научитесь организовывать разработку продукта: выявлять и корректировать текущие проблемы в тестировании, мониторить инциденты и отслеживать эффективность команды.

Фундаментальная теория тестирования: мифы, цели, принципы
Организация тестирования и контроль качества
Оптимизация процессов контроля качества и тестирования

Поможем прокачаться в роли техлида: вы научитесь работать с архитектурой проекта и техническим долгом, вести документацию и масштабировать процессы.

Чистый код: практики Code Review. Линтеры
Управление техническим долгом на проекте. Организация рефакторинга
Архитектура проекта: принципы проектирования архитектуры, паттерны и инструменты
Масштабирование системы. Вопросы максимальной изолированности компонентов. Роль архитектора в компании, архитектурные ревью.
Важность архитектуры в ПО, когда начинать думать о серьезной архитектуре, риски попустительства.
Управление знаниями: их виды, организация базы знаний, структурирование информации
Управление знаниями: техническая документация

Расскажем, как автоматизировать циклы разработки. Вы научитесь настраивать пайплайны в CI/CD, организовывать работу с репозиториями в команде, работать с системами оркестрации.

Какие подходы и практики существуют. Понятия CI/CD.
Разбор Jenkins, Bamboo, GitLab CI
Разбор Docker и Docker Swarm
Разбор Ansible и Kubernetes

Будьте первым кто оставит отзыв.

Оставить отзыв можно только с предоставлением сертификата о прохождении курса.

Пожалуйста, войдите чтобы оставить отзыв
Руководитель команды разработки
Цена:
240 000 ₽ 199 500 ₽