Пакет
из 6 курсов
Онлайн
в удобное время
Доступ к курсу
навсегда
Управленческие коучи помогают менеджерам и руководителям улучшить лидерские навыки и сделать бизнес более прибыльным. Профессиональные наставники учат удерживать важных сотрудников, снижать текучку кадров и поддерживать благоприятную обстановку в коллективе.
Коучинг в 2022 году на подъёме — спрос на эффективных специалистов стремительно растёт. Наставники проводят офлайн-сессии и работают удалённо.
Кому подойдёт этот курс
Коучам и тренерам
Научитесь раскрывать сильные стороны сотрудников. Поймёте, как завоёвывать авторитет. Сможете вдохновлять и развивать сотрудников.
HR-специалистам
Узнаете, как выстроить систему наставничества в компании и использовать техники коучинга в своей работе.
Руководителям и менеджерам среднего звена
Узнаете, как мотивировать и обучать сотрудников. Сможете грамотно управлять командой и решать конфликтные ситуации.
Чему вы научитесь
Составлять стратегию профессионального развития
Узнаете, как оценивать свои возможности, бороться с блоками и психологическими ограничениями.
Развивать персонал
Научитесь оценивать и развивать компетенции специалистов. Поймёте, какие задачи ставить сотрудникам, чтобы улучшать их навыки.
Устранять конфликты
Разберётесь, как предупреждать и улаживать конфликты в команде. Сможете построить доверительные отношения в коллективе.
Руководить сотрудниками
Сможете собирать результативные команды. Поймёте, как стать лидером, за которым тянутся люди.
Использовать техники наставничества и коучинга
Научитесь определять потенциал и выстраивать более эффективное взаимодействие с сотрудниками.
Работать со стрессом
Научитесь бороться с эмоциональным выгоранием, повысите стрессоустойчивость. Сможете почувствовать себя увереннее.
Содержание
Наставничество и коучинг: разница подходов
Коучинговое мышление и компетенции для эффективного руководства
Инструменты коучинга и наставничества для руководителя
Практика встреч в стиле наставничества или коучинга
Целеполагание и формирование плана профессионального развития
Вдохновляющая индивидуальная обратная связь
Ресурсы для развития
Итоговый проект: создание персонального плана развития
Определение ролей в команде
Роль руководителя
Эффективная команда
Система целей и показателей, отношения с руководством
Вовлечённость и мотивация команды
Развитие команды
Контроль
Как реализовать необходимые изменения
Управление удалённой командой
Итоговый проект: оценка команды и стратегия развития
Что такое эмоциональный интеллект
Распознавание своих эмоций
Распознавание эмоций окружающих
Самоуправление
Управление выгоранием
Управление стрессом
Экзамен: анализ поведения людей и определение их эмоций
Роль и функции специалиста по обучению
Основы методологии обучения
Построение и внедрение стратегии развития в компании
Модель компетенций и оценка персонала
Обучающие программы: самостоятельная разработка и работа с провайдерами
Использование технологий в обучении. Тренды. Инструменты
Организация обучающих программ
Корпоративный университет и работа с внутренними тренерами
Эффективность обучения
Итоговый проект: разработка проекта по развитию персонала на основе кейса
Общее понимание природы стресса
Диагностика стресса. Анализ поведения и эмоций в стрессовых ситуациях.
Базовые инструменты по работе со стрессом и ресурсным состоянием. Процесс формирования новых антистресс-привычек.
Тайм-менеджмент для борьбы со стрессом
Стресс в рабочих коммуникациях
Action-план
Тестирование уровня стресса. Итоговая работа: разработка mind-карты по работе со стрессом в разных сферах своей жизни
Анатомия конфликта
Развитие конфликта
Пассивные стратегии решения конфликта
Активные стратегии решения конфликта
Комбинированные стратегии решения конфликта
Управление конфликтами в рабочей среде: найм и адаптация
Управление конфликтами в рабочей среде: оценка, перемещение и увольнение
Финальная работа: тестирование и разработка карты конфликта
Будьте первым кто оставит отзыв.
Оставить отзыв можно только с предоставлением сертификата о прохождении курса.
Похожие курсы
