Итоговая работа
на кейсе реального заказчика
Воркшопы с экспертами
международной консалтинговой компании Ernst & Young
Доступ к курсу
навсегда
Менеджер по обучению и развитию персонала оценивает профессиональные навыки сотрудников и помогает их развить. Вы будете разрабатывать корпоративные курсы, подбирать индивидуальную программу обучения и поддерживать новых коллег в первые рабочие дни.
Менеджеры по обучению и развитию персонала всегда востребованы, потому что помогают компаниям повышать экспертность и эффективность сотрудников.
Кому подойдёт этот курс
Новичкам
Погрузитесь в корпоративную педагогику и научитесь составлять программу подготовки сотрудников. Сможете начать карьеру в отделе развития персонала.
Начинающим специалистам отдела обучения
Узнаете, как внедрить стратегию обучения в компании. Освоите инструменты для организации тренингов. Сможете подняться по карьерной лестнице.
Рекрутерам и HR-генералистам
Научитесь составлять карту компетенций для бизнеса. Сможете организовать онлайн-обучение в компании и прокачать HR-бренд.
Руководителям и PR-специалистам
Научитесь оценивать работу сотрудников и развивать их навыки. Усилите HR-бренд и сможете сменить специализацию внутри компании.
Чему вы научитесь
Решать задачи бизнеса
Сможете выявлять потребности компании в развитии персонала и повышать его эффективность через обучение.
Внедрять стратегию корпоративного обучения
Сможете создать и внедрить стратегию развития и обучения персонала с учётом бюджета и ресурсов компании.
Работать с внешними провайдерами
Научитесь искать подрядчиков для обучения и взаимодействовать с ними.
Проводить оценку персонала
Научитесь составлять модели компетенций и применять инструменты оценки 360, AON Cut-e и Hogan.
Использовать технологии в обучении
Узнаете, как применять VR, чат-боты и искусственный интеллект в онлайн-обучении.
Обучать сотрудников компании
Научитесь составлять программы обучения, организовывать курсы и оценивать их эффективность.
Содержание курса
Узнаете, что такое обучение и развитие в корпоративном формате и какие задачи бизнеса оно решает. Познакомитесь с функциями и задачами специалиста по обучению и развитию, изучите его компетенции и узнаете, как он взаимодействует с другими отделами.
Изучите особенности обучения взрослых, модели их мотивации и способы восприятия учебного материала. Разберёте методы и форматы корпоративного обучения: on the job, off the job, онбординг. Научитесь подбирать инструменты и методы обучения под студентов и задачи.
Познакомитесь с основными методами и инструментами оценки персонала: 360, Assessment center, Talent-Q Dimensions, AON Cut-e, Hogan (HPI, HDS, MVPI). Узнаете, что такое модель компетенций в компании и как её использовать в обучении. Научитесь оценивать сотрудников и подбирать обучение на основании результатов оценки.
Научитесь составлять стратегию обучения и развития с опорой на бизнес-задачи. Узнаете, как составлять карту обучения и календарный план, учитывая бюджет и ресурсы компании. Изучите примеры эффективных решений в российских и западных компаниях.
Изучите алгоритм разработки обучающих программ. Узнаете, в каких случаях лучше привлечь подрядчиков, а в каких — организовать обучение самостоятельно. Научитесь строить работу с внешними поставщиками, составлять план создания курса и писать ТЗ для провайдеров.
Познакомитесь с ключевыми трендами в разработке и проведении обучения. Узнаете, как можно переводить программу из офлайна в онлайн. Узнаете, как использовать новые образовательные технологии: VR, чат-боты и искусственный интеллект.
Узнаете, как организовать обучение и выбрать формат его проведения: онлайн или офлайн. Научитесь составлять коммуникационный план для участников процесса и контролировать работу на каждом этапе. Получите чек-лист организации обучения.
Узнаете, что такое корпоративный университет, зачем он нужен и как его организовать. Научитесь искать тренеров внутри компании, мотивировать и развивать их.
Научитесь измерять эффективность обучающих программ. Разберёте варианты KPI для обучения и поймёте, зачем они нужны. Узнаете, как пользоваться платформой LMS, составлять отчёты по результатам работы.
Будьте первым кто оставит отзыв.
Оставить отзыв можно только с предоставлением сертификата о прохождении курса.
Похожие курсы
