Длительность
4,5 месяца
Формат
Видеолекции, вебинары, воркшопы и практические задания
Документ
Два удостоверения о повышении квалификации
Scrum — один из самых популярных agile-фреймворков
Для разработки своих продуктов его применяют Сбербанк, Альфа-Банк, Avito, X5 Group, Билайн, Tele2, «Ингосстрах» и «Северсталь». В основе scrum — постоянное развитие и быстрая адаптация
к изменениям.
Скрам-мастер создаёт условия для продуктивной работы команды и раскрытия её потенциала — оптимизирует процессы и исследует возможности их улучшения.
Кому подойдёт этот курс
Начинающим скрам-мастерам
Изучите основы фасилитации и правила проведения scrum-событий. Подготовитесь к запуску команды
Тимлидам, руководителям и HR
Научитесь оптимизировать процессы, находить точки роста и решать задачи с помощью инструментов системного мышления
Менеджерам продукта или проекта
Узнаете, как создавать продукт в условиях неопределённости, планировать спринты и работать с бэклогом
Тем, кто ищет работу в IT-компаниях
Расширите свои представления об управлении и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование
Чему вы научитесь
Налаживать коммуникацию
и повышать продуктивность команды
Применять на практике
принципы agile и scrum
Запускать команду,
формулировать цели продукта и спринтов
Создавать и управлять
kanban-доской
Проводить scrum-события,
работать с бэклогом продукта
Достигать результата
на встречах с помощью техник фасилитации
Содержание курса
Модуль 1. Управление по agile
Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами.
4 часа теории
6 часов практики
История появления agile
Основные ценности agile
Теория запутанности. Модель Кеневин (Cynefin framework)
Отличие традиционных подходов к управлению от гибких
Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах и оценивать границы применимости бережливых принципов при разработке инновационных продуктов.
3 часа теории
3 часа практики
Бережливое производство
Поток создания ценности
Lean и agile
Научитесь работать в модели Lean Startup Canvas, формулировать
и взаимодействовать с пользовательскими историями. Узнаете, что такое
MVP и agile-планирование.
7 часов теории
10 часов практики
Lean Startup Canvas. Быстрая проверка идеи стартапа
Пользовательские истории и оценки задач
Практики оценок
Вебинар. Вопросы по практикам оценок
Работа с бэклогом
Научитесь планировать спринт и узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.
4 часа теории
6 часов практики
Планирование спринта
Работа и итерации. Обзор спринта
Ретроспектива
Вебинар. Вопросы по scrum
Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессами и задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.
3 часа теории
7 часов практики
Основы kanban-метода
Развитие применения kanban-системы
Построение kanban-системы
Вебинар. Вопросы по kanban
Модуль 2. Скрам-мастер
Разберётесь, кто такой скрам-мастер, какие задачи стоят перед ним в работе и какими компетенциями он должен обладать.
2 часа теории
3,5 часа практики
Компетенции скрам-мастера
Антипаттерны и ошибки начинающего скрам-мастера
Фокусы в работе скрам-мастера
Узнаете, что такое фасилитация, кто такой фасилитатор и когда он нужен. Освоите ключевые техники фасилитации. Научитесь строить фасилитационный план встречи и проводить скрам-события.
8 часов теории
11 часов практики
Сервис для скрам-команды. Основы фасилитации
5 этапов любой встречи
Техники фасилитации
Фасилитационный план
Sprint planning
Daily scrum
Product backlog refinement
Sprint review
Фасилитация ретроспективы
Антипаттерны ретроспективы
Погружение в контекст
Выравнивание в ожиданиях и заключение контракта
Подготовка и запуск команды
Научитесь формулировать миссию и видение, управлять бэклогом и эффективно работать с PBI. Узнаете, как продуктовое мышление способствует достижению целей команды и как скрам-мастер может на это повлиять.
3,5 часа теории
7 часов практики
Цель, миссия, видение, стратегия
Продуктовое мышление
Управление ожиданиями стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров
Управление бэклогом
Product backlog item: критерии, user story и job story
Способы оценки задач
Декомпозиция
Изучите основные принципы системного мышления и технику построения системных диаграмм. Узнаете, что такое подход Go&See и как его можно использовать в работе.
2,5 часа теории
6 часов практики
Сервис для организации
6 принципов системного мышления
Go&See и Gemba
Интерактивное обучение. Принцип C1-C4
Узнаете, какими бывают профессиональные сертификации для скрам-мастеров и как подготовиться к сертификации PSM I.
2,5 часа теории
Путь скрам-мастера: куда и как развиваться
Ответы на вопросы по подготовке к PSM I
Будьте первым кто оставит отзыв.
Оставить отзыв можно только с предоставлением сертификата о прохождении курса.
Похожие курсы
